In condizioni di emergenza, la necessità di garantire la continuità operativa esige che vi siano specifiche indicazioni e procedure volte a semplificare lo svolgimento delle attività.
Il Business Continuity Plan è quell’insieme di procedure, risorse e metodi di lavoro, che consentono di dare continuità ai processi core dell’organizzazione. Esso è raccomandabile soprattutto per organizzazioni articolate, dislocate su più sedi o con processi particolarmente critici, il cui servizio non può interrompersi per troppo tempo senza causare danni economici rilevanti e senza provocare disagi o danni ai clienti.
Le fasi che si seguono per la progettazione di un BCP sono le seguenti:
- Individuazione dei processi critici dei quali bisogna assicurare l’attuazione anche nelle situazioni di difficoltà
- Definizione delle risorse alternative (locali, sistemi, procedure, infrastrutture…) che si attivano nel momento del bisogno
- Impostazione di un "sistema" di allarme e di comunicazione per gestire il Piano di Emergenza
- Verifica della validità del BCP mediante simulazione di situazioni critiche
I nostri servizi
- Assistenza nella progettazione ed implementazione di un piano di Business Continuity Plan
- Assistenza nella fase di verifica periodica della validità del piano