Analisi e progettazione di procedure, risorse, metodi di lavoro che, in condizioni di emergenza o di criticità, consentono di dare continuità ai processi core dell’organizzazione. Un processo indicato per quelle organizzazioni il cui servizio non può interrompersi se non causando danni economici rilevanti e provocando disagi o danni ai clienti.

INDIVIDUAZIONE DEI PROCESSI CRITICI

Individuazione dei processi critici dei quali bisogna assicurare l’attuazione anche nelle situazioni di difficoltà.

ASSISTENZA NELLA PROGETTAZIONE

Assistenza nella progettazione ed implementazione di un piano di Business Continuity.

SUPPORTO NELLA RICERCA DELLE RISORSE ALTERNATIVE

Supporto nella ricerca delle risorse alternative (locali, sistemi, procedure, infrastrutture…) che si attivano nel momento del bisogno per garantire la continuità.

VERIFICA DELLA VALIDITÀ DEL BCP

Verifica della validità del BCP mediante simulazione di situazioni critiche.