Ad oggi uno dei principali riferimenti normativi che consentono alle imprese di ottenere un riconoscimento dell'efficienza ambientale delle proprie performance è costituito, a livello internazionale, dalla norma ISO 14001. Tale schema normativo ha la finalità di guidare le organizzazioni verso un processo di miglioramento continuo delle proprie perfomance ambientali mediante l'introduzione di un sistema gestionale.Costruire un Sistema di gestione è come cucire un abito su misura: a partire da un’ analisi approfondita dei processi checaratterizzano l’organizzazione, si procede ad una loro riorganizzazione secondo i requisiti contenuti nello standard internazionale di riferimento riconosciuto e validato: la norma UNI EN ISO 14001/2004.
Un sistema di gestione ambientale (SGA) permette di:
avere un approccio strutturato nella definizione degli obiettivi ambientali e nell'individuazione degli strumenti necessari per raggiungerli
identificare i rischi ambientali e le opportunità di miglioramento
assicurare il rispetto di tutti i requisiti normativi rilevanti per l'ambiente
ridurre i costi legati ai consumi energetici, alla gestione dei rifiuti e delle materie prime
avviare un processo di miglioramento continuo della performance ambientale
aumentare il valore della propria impresa nel mercato odierno e futuro, partendo da una seria analisi delle proprie problematiche ambientali, siano esse di natura legislativa, tecnica o gestionale
La CERTIFICAZIONE del Sistema come atto finale, dà poi evidente ecredibile garanzia della capacità e impegno dell’organizzazione nel mettere in campo tutte le risorse e procedure atte ad individuare e soddisfare le esigenze di quanti ad essa sono legati (stakeholders).
DESTINATARI
Tutte le organizzazioni,piccole, medie e grandi. L'applicazione della norma da parte di un'impresa rappresenterà una garanzia per i clienti e i fornitori, i quali sapranno con certezza che il problema dell’impatto ambientale viene affrontato e gestito seriamente nell'ambito dell'impresa stessa.
VANTAGGI
Analisi approfonditae riorganizzazione dei processi interni in ottica sistemica e integrata
Definizione di Procedure/istruzioni operative per il personale garantendo uniformità e continuità nelle attività e comportamenti (chi fa-cosa-come-dove-quando-perche’)
Redazione di modulistica standard per il controllo e la gestione dei processi
Audit interni volti a misurare se e in che misura gli obiettivi prefissati vengono raggiunti
Accesso a gare e finanziamenti pubblici
Riconoscimento sul mercato internazionale della validità ed efficacia del proprio sistema di gestione con conseguente distinzione rispetto a concorrenti non certificati
PROCEDURA
Chiarire il percorso che porta alla certificazione: costi, tempi e coinvolgimento
Affidarsi ad un consulente per la progettazione e definizione del sistema qualità
Nominare un responsabile interno della qualità
Implementare gradualmente il sistema sia operativamente che documentalmente verificando a step intermedi l’efficacia ed utilità derivanti
Sottoporsi alla verifica di un Ente Terzo indipendente accreditato per il rilascio del certificato
Sottoporsi annualmente a visite di sorveglianza da parte dell’ente di certificazione per il mantenimento del certificato
Mantenere il sistema di gestione ambientale attivo con il supporto del consulente effettuando anche audit periodici di verifica sulla corretta applicazione del sistema e delle procedure
I NOSTRI SERVIZI DI CONSULENZA -ISO 14000-
Accompagnamento in tutte le fasi del cammino di certificazione: analisi dei processi, elaborazione della documentazione, rapporti con l’Ente di Certificazione, etc.
Supporto per la ricerca e richiesta di finanziamenti legati allo sviluppo diSistemi di Gestione per la Qualità
Monitoraggio e mantenimento del Sistema di Gestione mediante audit interni periodici, aggiornamento della documentazione (manuale, procedure.…) ed assistenza ravvicinata al responsabile qualità
Gestione del programma di miglioramento continuo del Sistema secondo un’ottica di Business Process Rengineering:
Analisi e definizione dei costi della prevenzione
Analisi e definizione dei costi per insuccessi interni/esterni
Analisi e costruzione personalizzata degli indici dei costi
Attività di auditing interna sul grado di applicazione e sull’efficacia dei sistemi di gestione, o dei singoli processi
Attività di auditing esterna per conto dell’organizzazione presso suoi fornitori