BUSINESS CONTINUITY PLAN

DI COSA SI TRATTA

In condizioni di emergenza, la necessità di garantire la continuità operativa in azienda (seppur limitata ai soli processi critici) richiede di disporre di specifiche indicazioni volte a semplificare lo svolgimento delle attività senza che una qualsiasi situazione critica (documentazione non disponibile, sistema informativo non utilizzabile, locali inagibili…) limiti o blocchi del tutto l’operatività ordinaria.

Il Business Continuity plan è appunto quell’insieme di procedure, risorse e metodi di lavoro, che consentono di dare continuità ai processi core dell’azienda.

I NOSTRI SERVIZI DI CONSULENZA -BUSINESS CONTINUITY PLAN-

• Assistenza nella progettazione ed implementazione di un piano di business continuity plan come da fasi sopra indicate
• Assistenza nella fase di verificaperiodica della validità del Business Continuity Plan

DESTINATARI

La progettazione ed implementazione di un Business Continuity Plan è raccomandabile per:

• organizzazioni articolate
• dislocate su più sedi
• con processi particolarmente critici

il cui servizio non può interrompersi per troppo tempo senza causare danni economici rilevanti all’azienda e senza provocare disagi o danni ai clienti

PROCEDURA

• individuare i processi critici (ovvero quelli essenziali al successo della mission aziendale e nel loro complesso devono consentire il raggiungimento degli obiettivi) dei quali bisogna assicurare l’attuazione anche nelle situazioni di difficoltà, scegliendo le risorse più adatte.
• Definire le risorse alternative (locali, sistemi, procedure, infrastrutture…), anche diverse da quelle “usuali”, che si attivano nel momento del bisogno.
• Impostare il “sistema “ di allarme e di comunicazione per gestire il Piano di emergenza che coinvolge le sole persone necessarie alla continuità dei processi critici.