DI COSA SI TRATTA

La consulenza di direzione è la sintesi di differenti attività di consulenza di cui un’organizzazione può fruire, valutate in un ottica complessiva e strategica.

Il tema della direzione di impresa è un tema di grande importanza e attualità: è importante perché i risultati della gestione aziendale sono il frutto della qualità del sistema di governo (Corporate Governance); è attuale perché molti sistemi in essere hanno dimostrato la loro inadeguatezza a gestire in modo efficace e complessivo i processi e le problematiche determinanti per garantire ad un’organizzazione di durare, migliorare e crescere nel tmepo.

La consulenza di direzione focalizza dunque la sua attenzione sulla Corporate Governance (governo d’impresa) la quale può essere definita come “…l’insieme di criteri e di strumenti con cui una organizzazione è gestita e controllata e che risulta essere la conseguenza di normative, tradizioni e comportamenti sviluppati all’interno della stessa secondo un modello specifico, non esportabile o imitabile ovunque”.

I NOSTRI SERVIZIDI CONSULENZA DI DIREZIONE

• Check up di valutazione organizzativa aziendale
• Definizione della struttura organizzativa (organigramma, job description, sistema di responsabilità e deleghe…)
• Definizione delle Job Competence per ruoli strategici aziendali
• Impostazione dell’attività di Riesame Generale della Direzione
• Mappatura, analisi dei processi e loro riorganizzazione
• Analisi delle risorse e dei tempi impiegati per la realizzazione dei processi
• Realizzazione di un Sistema di Pianificazione delle attività interne
• Realizzazione di businnes plan ed analisi di break-even point per sviluppo nuove attività
• Impostazione di un sistema aziendale customer oriented ed introduzione di sistemi ed indicatori per la valutazione della customer satisfaction
• Impostazione di un sistema per la valutazione dei fornitori e per il Supply Chain Management
• Analisi del fabbisogno formativo e progettazione di percorsi personalizzati volti a soddisfarlo
• Valutazione delle prestazioni e del potenziale
• Analisi di clima e motivazionale
• Change management
• Sviluppo di Manuali Interni, Operativi e Procedurali
• Project management