Cliente Gruppo RES

“The Res Way”: Safety Governance e gestione delle deleghe

  • CLIENTE L’organizzazione - una società di grandi dimensioni operante a livello nazionale ed internazionale e con sedi operanti su tutto il territorio italiano - aveva la necessità di aggiornare un sistema di deleghe per la governance della safety e dell’ambiente in modo che fosse più adatto alle caratteristiche della struttura aziendale.
  • ABBIAMO FATTO Sessione di formazione che ha coinvolto l’amministratore delegato, l’intero board e l’ufficio legale, finalizzata a condividere contenuti, metodi e caratteristiche del modello di deleghe previsto dal DLgs 81/2008. Formazione per illustrare e condividere con i delegati di primo livello gli aspetti legali, gestionali e tecnici dell’esercizio della delega.
    Attività di follow up con i delegati di primo livello finalizzata ad impostare il framework per l’attribuzione delle deleghe di secondo livello, avendo come riferimento l’efficacia sostanziale e non formale delle stesse. Supporto nella costruzione del framework per i delegati di secondo livello.
  • 1Definizione consapevole del modello di governance scelto
  • 1Delegati di primo livello dotati di una formazione e conoscenza specifica degli strumenti a disposizione dell’azienda e dei delegati per l’effettivo esercizio della delega
  • 1Costruzione del framework e definizione dei contenuti delle deleghe con una valorizzazione degli aspetti sostanziali al fine di garantirne l’effettivo esercizio
  • CATEGORIA


RISULTATI RAGGIUNTI

Cliente Gruppo RES

“The Res Way”: Safety Governance e gestione delle deleghe

  • CLIENTE L’organizzazione - una società di grandi dimensioni operante a livello nazionale ed internazionale e con sedi operanti su tutto il territorio italiano - aveva la necessità di aggiornare un sistema di deleghe per la governance della safety e dell’ambiente in modo che fosse più adatto alle caratteristiche della struttura aziendale.
  • ABBIAMO FATTO Sessione di formazione che ha coinvolto l’amministratore delegato, l’intero board e l’ufficio legale, finalizzata a condividere contenuti, metodi e caratteristiche del modello di deleghe previsto dal DLgs 81/2008. Formazione per illustrare e condividere con i delegati di primo livello gli aspetti legali, gestionali e tecnici dell’esercizio della delega.
    Attività di follow up con i delegati di primo livello finalizzata ad impostare il framework per l’attribuzione delle deleghe di secondo livello, avendo come riferimento l’efficacia sostanziale e non formale delle stesse. Supporto nella costruzione del framework per i delegati di secondo livello.
  • 1Definizione consapevole del modello di governance scelto
  • 1Delegati di primo livello dotati di una formazione e conoscenza specifica degli strumenti a disposizione dell’azienda e dei delegati per l’effettivo esercizio della delega
  • 1Costruzione del framework e definizione dei contenuti delle deleghe con una valorizzazione degli aspetti sostanziali al fine di garantirne l’effettivo esercizio
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