Come sabotare la tua azienda

Hai mai pensato che è proprio quando gli affari vanno bene e la tua attività sembra avere trovato il giusto equilibrio che puoi compromette il lavoro e la fatica di mesi? Riuscire a sabotarsi è una capacità tipica dell’essere umano, applicata in abbondanza nelle relazioni personali, nella vita privata e nel modo in cui gestiamo

ISO 14001- OHSAS 18001: Gli errori più comuni nella gestione della conformità legislativa

Premessa I principali sistemi di gestione hanno, come requisito di estrema importanza,  il governo del processo di gestione della normativa. Questo requisito viene diversamente espresso in differenti standard che generalmente chiedono che l’organizzazione stabilisca e adotti una procedura o un meccanismo per l’individuazione e l’accesso alle prescrizioni legali e di altra natura ad essa applicabili. L’azienda

Sei sicuro?

Sei “sicuro” ?

Obiettivo sicurezza Uno dei problemi maggiori per chi si occupa della sicurezza sui posti di lavoro è sicuramente quello di riuscire a trasformare una nozione, passata in un corso di formazione, in abitudine. Detto altrimenti: una volta fatta la corretta informazione e formazione ai lavoratori, ci si aspetterebbe una modificazione del comportamento relativo alla sicurezza

Che cosa hanno a che fare le competenze non tecniche con la sicurezza sul lavoro?

Soft skills, competenze trasversali, competenze non tecniche, non technical skills: ma di che cosa si tratta? E perché sempre più se ne parla affrontando il tema della sicurezza sul lavoro? Se analizziamo le statistiche, appare evidente dagli anni ’30 con gli studi di Heinrich, che la grande maggioranza degli incidenti ed infortuni nei luoghi di

gruppo res

A novembre 2015 è stato pubblicato a cura dell’INAIL l’8° Rapporto sull’attività di Sorveglianza del Mercato ai sensi del D.Lgs. 17/2010 per i prodotti rientranti nel campo di applicazione della Direttiva macchine: il documento presenta una panoramica dei dati riscontrati in fase di sorveglianza sulla effettiva conformità delle macchine utilizzate nelle aziende, da parte dei

quality

La Qualità diventa Rock

  La nuova ISO 9001/2015 è ROCK o è lenta? Verrebbe da domandarsi… E’ innovativa oppure conserva i caratteri della precedente versione con qualche aggiustamento? A nostro parere la qualità’ proposta dalla nuova norma è decisamente rock. Per tanti motivi e per tanti aspetti nuovi che introduce o riprende dalla norma precedente enfatizzandoli molto. Proponiamo

Help nuovo assunto è un disastro

Dopo mesi di ricerca, dopo screening su screening di curricula e colloqui con candidati insoddisfacenti, …era arrivato lui…sembrava quello “giusto” … Ma poi, una volta arrivato, qualcosa comincia a non girare per il verso giusto… Non vi è mai capitato che la persona che vi aveva convinto durante il colloquio, si sia rivelata poi diversa,

la formazione del nuovo collaboratore

Il nuovo collaboratore è arrivato…finalmente! Una risorsa competente è essenziale, sia come aiuto agli altri collaboratori, sia per sostenere il business sicrescente dell’organizzazione. Confidando che sia stata la scelta “giusta” tra tutti i candidati che si sono proposti, non possiamo aspettarci che già da subito il nuovo collaboratore sia in grado di operare con la

Il coaching può aiutare a superare le criticità del ruolo di RSPP?

Una volta acquisiti gli attestati di formazione quasi sempre l’RSPP interno si trova ad affrontare le difficoltà concrete della pratica e della realtà. E spesso incorre in alcune criticità. C’è chi si trova a vestire una “doppia giacca”: RSPP e responsabile produzione, RSPP e responsabile manutenzione, RSPP e Responsabile delle risorse umane… Potrebbe essere pericoloso

analisi di contesto nel nuovo standard ISO 90012015

E’ il 25 aprile, mezza Lombardia si riversa sulla costa Ligure, complice il bel tempo. La maggior parte di queste, si dirige verso le zona delle Cinque Terre che non sono notoriamente la pianura padana quanto a spazi e parcheggi. Decidiamo quindi di raggiungere Vernazza in treno partendo prestissimo. Al momento del rientro però, ci