Consultorio famigliare “La Casa Di Varese”

RISCHIamo sulla qualita

  • CLIENTE L’azienda manifestava la necessità di strutturare un sistema di analisi e gestione dei rischi conforme al D.lgs 231/2001 (responsabilita’ amministrativa degli Enti) con l’intento di garantirsi una maggiore tutela. Considerato che una delle aree aziendali a rischio maggiormente significativo è quello legata alla sicurezza sul lavoro, il Modello 231 doveva includere la realizzazione di un nuovo Sistema di Gestione per la Sicurezza conforme alla norma OHSAS 18001. Il tutto perfettamente integrato con i sistemi di gestione gia’ presenti in azienda.
  • ABBIAMO FATTO Il percorso si è strutturato partendo dai processi del sistema di gestione qualita’ ed andando a ristrutturarli con “gli occhi” della 231.

    Ecco le fasi nel dettaglio:

    • Introduzione nel sistema gia’ esistente, di un metodo di valutazione del rischio inteso come rischio di commettere un reato 231, basato su elementi quantitativi e non solo qualitativi
    • Interviste ai responsabile delle aree (sanitaria, educativa, etc) e individuazione dei gap esistenti tra la prassi e la normativa 231
    • Definizione di un piano di miglioramento in modo da ridurre i gap ed abbassare i livelli di rischio rilevati
    • Strutturazione di un manuale di procedure integrate con quelle gia’ esistenti e con quelle richieste dalla Asl ai fini dell’accreditamento (in particolare la DELIBERAZIONE N° X / 2569)
  • 1Un unico sistema di gestione qualita’ e 231 integrante anche i requisiti della Deliberazione N.X/2569 in un unico processo
  • 2Costruzione di strumenti a servizio del sistema integrato, utilizzabili in maniera veloce ed efficace
  • 3Ridefinizione piu’ mirata di ruoli e responsabilita’ presenti in consultorio
  • 4Elaborazione di prassi definite in grado di presidiare il rischio senza costituire processi ridondanti
  • CATEGORIA


RISULTATI RAGGIUNTI

Consultorio famigliare “La Casa Di Varese”

RISCHIamo sulla qualita

  • CLIENTE L’azienda manifestava la necessità di strutturare un sistema di analisi e gestione dei rischi conforme al D.lgs 231/2001 (responsabilita’ amministrativa degli Enti) con l’intento di garantirsi una maggiore tutela. Considerato che una delle aree aziendali a rischio maggiormente significativo è quello legata alla sicurezza sul lavoro, il Modello 231 doveva includere la realizzazione di un nuovo Sistema di Gestione per la Sicurezza conforme alla norma OHSAS 18001. Il tutto perfettamente integrato con i sistemi di gestione gia’ presenti in azienda.
  • ABBIAMO FATTO Il percorso si è strutturato partendo dai processi del sistema di gestione qualita’ ed andando a ristrutturarli con “gli occhi” della 231.

    Ecco le fasi nel dettaglio:

    • Introduzione nel sistema gia’ esistente, di un metodo di valutazione del rischio inteso come rischio di commettere un reato 231, basato su elementi quantitativi e non solo qualitativi
    • Interviste ai responsabile delle aree (sanitaria, educativa, etc) e individuazione dei gap esistenti tra la prassi e la normativa 231
    • Definizione di un piano di miglioramento in modo da ridurre i gap ed abbassare i livelli di rischio rilevati
    • Strutturazione di un manuale di procedure integrate con quelle gia’ esistenti e con quelle richieste dalla Asl ai fini dell’accreditamento (in particolare la DELIBERAZIONE N° X / 2569)
  • 1Un unico sistema di gestione qualita’ e 231 integrante anche i requisiti della Deliberazione N.X/2569 in un unico processo
  • 2Costruzione di strumenti a servizio del sistema integrato, utilizzabili in maniera veloce ed efficace
  • 3Ridefinizione piu’ mirata di ruoli e responsabilita’ presenti in consultorio
  • 4Elaborazione di prassi definite in grado di presidiare il rischio senza costituire processi ridondanti
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